INNOVACION EN LA SALUD

 La economía deberían  deberán transformarse con el propósito de enfrentar y superar los retos que la dinámica global propone en términos de diferenciación, hipercompetitividad, integración de nuevas tecnologías, escasez de recursos y la demanda creciente de productos y servicios innovadores.

La necesidad de generar nuevos modelos de negocios que superen los esquemas tradicionales para competir, señalan a la innovación como una capacidad que las organizaciones deberán desarrollar, a través de la transformación creativa de sus empleados en una capacidad estratégica que se refleje en innovaciones en los productos, servicios y modelos de negocio que actualmente desarrollan.

En la actualidad, las organizaciones del sector salud enfrentan retos significativos relacionados con la ausencia de solvencia económica, el incremento en la demanda y las limitaciones de capacidad, estos retos hacen evidente la necesidad del desarrollo de iniciativas de innovación que se orienten a la transformación del modelo de negocio de las organizaciones de salud en uno centrado en los usuarios, dónde se desarrollen estrategias preventivas y no solo curativas, a través del empoderamiento del paciente en el cuidado de su salud.

Sin embargo, se plantea en la literatura la necesidad de desarrollar investigaciones que a través de la rigurosidad científica, documenten el conocimiento existente en la literatura sobre innovación en salud, con el doble propósito de profundizar en el entendimiento sobre su relevancia y consolidar una visión interdisciplinar que permita articular la conceptualización de la innovación en el sector salud desde la perspectiva de la gestión.

METODOLOGÍA 

La estructura metodológica utilizada en el proceso de revisión de literatura se fundamenta en la propuesta de Cooper  reconocido experto en la estructuración de revisiones de literatura y meta-análisis, Cooper ha publicado libros en diferentes campos de la ciencia.

En la etapa de formulación del problema, se definieron las preguntas de investigación y los criterios de inclusión y exclusión. Las preguntas de investigación que direccionaron esta investigación fueron: ¿Por qué es relevante la innovación dentro del sector salud? ¿Cómo se ha conceptualizado la innovación en el sector salud?, ¿Cuál es el proceso que se ha utilizado para innovar en el sector salud? y ¿Cuáles son las principales tendencias investigativas sobre el tema?.

 Relevancia de la Innovación en el Sector Salud

Actualmente, el sector salud, que incluye todas las organizaciones relacionadas con la administración, prestación, vigilancia y control de servicios de salud, ha incrementado su importancia para las economías y entes gubernamentales, debido a que se ha convertido en un indicador de competitividad.

 Innovación en el Sector Salud

En la literatura, la conceptualización del tópico innovación es amplia y diversa, en un intento de generar una definición en la que coincidan los aportes de distintos investigadores, en su revisión de literatura, donde analizan publicaciones científicas sobre el tópico desde 1980 hasta el 2010, plantean que la innovación puede considerarse como una idea, proceso o resultado que genera, adopta o asimila una novedad con valor agregado. Definición que se complementa con los aportes de Essén y Lindblad

Definición   en la que coincidan los autores es un proceso complejo, caracterizado por aportes teóricos que divergen entre sí y que en su mayoría se orientan a visualizar la innovación cómo una serie de procedimientos que deben documentarse y comunicarse para hacerlos extensivos.

Proceso de Innovación en el Sector Salud

Al igual que no existe convergencia en la definición planteada por los autores sobre el tópico innovación en salud, también se hace complejo identificar el proceso a seguir para implementar la innovación en el sector, que consiste en una revisión sistemática de literatura sobre innovación, que genera como resultado un modelo conceptual de innovación en servicios de salud y que analiza las implicaciones y relevancia del contexto exterior para el desarrollo de innovaciones exitosas

• Definir la situación problema y generar ideas, incluye buscar información clave para la iniciativa de innovación.
• Crear disposición, una vez seleccionada la iniciativa de innovación, debe ser compartida en la organización 
• Desarrollar, la iniciativa de innovación implican un proceso iterativo y continúo de diseño, prototipado y experimentación. 

• Implementar, esta etapa requiere del diseño e implementación de sistemas de evaluación orientados al aprendizaje.  

•  Difundir, proponiendo a las organizaciones de salud divulgar el conocimiento adquirido en la implementación de la iniciativa de innovación.

•  Complementario a las etapas anteriores y de forma transversal al proceso de innovación.